为适配招标采购行业监管新形势，破解业务协同堵点、严控廉洁经营风险，全面提升台（集团）招采工作标准化、规范化、精细化管理水平，7 月 15 日下午，台（集团）在合肥广电中心A区4楼会议室、巢管中心分会场同步开展招标采购政策、实操规范、内控制度及风险防控专题培训。    

本次培训特邀安徽公共资源交易集团项目管理有限公司张英圃科长现场授课。台（集团）纪检监察人员、资产管理部全体人员，以及各经营主体、子公司负责人、业务主管、招采经办人员80余人参训学习。

(合肥广电中心会场)

 (巢管中心分会场)

招标采购是台（集团）经营管理关键环节、也是合规风控重中之重，事关资金使用效益、项目高效执行与经营高质量发展。当前招采政策持续更新、监管标准不断提高，采购需求部门与招标管理部门存在需求对接滞后、政策理解不一、流程反复修改等协同难题，全链条合规管控压力加大。本次培训采用外部行业专家加内部业务骨干双赋能模式，精准对接台（集团）招投标、采购、广告冲抵资产等全业务场景，兼具政策权威性、实操指导性与风险警示性，是打通部门协同壁垒、补齐业务短板、筑牢风控防线的重要举措。

培训分两大块面展开。首先由安徽公共资源交易集团张英圃科长作专题授课，他系统解读现行招投标法律法规与最新政策条文，完整梳理招标采购从立项、文件编制、开标评标到履约验收全流程操作标准，结合大量真实案例，逐一拆解各环节高发风险隐患，并提出风险防控举措。

随后，台（集团）资产管理部蒋政围绕台（集团）内部管理制度进行深度解读，逐条讲解《台招标采购管理办法》《集团招标采购管理办法》核心条款，明确询比价业务实操规范与广告冲抵内控管理要求，结合台（集团）媒体经营业务场景，梳理制度落地执行要点，厘清各部门岗位职责，明确审批流程标准，统一台（集团）招采业务操作口径，有效化解部门间政策理解分歧、项目推进滞后等现实矛盾。

培训设置交流答疑环节，参训人员围绕项目采购方式界定、招标文件编制、流程审批优化、广告冲抵业务绩效提取等实际工作问题现场提问，相关人员结合法规、制度与实操经验逐一细致解答，现场交流氛围热烈。

下一步，台（集团）将持续健全招标采购长效管理机制，常态化开展政策培训、案例复盘与风险排查，持续打通业务协同堵点、补齐管理漏洞，以标准化、规范化招采管理护航台（集团）高质量发展。